（来源：上观新闻）
2025年🚹，荣耀🔧在研发侧🍖👔重构了组织架构，🈁设立了AI&🙅♂️软件部门，👨🦰🇲🇿整合操🎉作系统、AI产品🚰🚰、互联网产品1️⃣🈶等团队，进↪一步构建荣耀A👨👧👦I核心竞争力☎。01｜引言：🇬🇦从一个悖论说☯🦑起 思考的起点🇲🇫，是我最近常🇮🇹常想到的一个悖🇲🇷论：当 AI ♨🧫让做事变得极⚪其容易的🚭时候，🧙♀️「做事」😝本身还是💸组织效能的👮🌈核心吗？ 或🐃者我们换一个更🏃♀️📶基本的提问：当 🕋⚗AI 改变了生👩🦰产要素的稀缺性，🌬🏸组织效能的定义本🚏🐂身需要怎样🇸🇨😶重构？🥺🚏 以下是🇵🇲🏌我围绕这个🗳问题的一些思考，🇨🇳🐾欢迎交流🥴👷♀️。
从挑战者到🚙被收编，🎌Groq的故事证🇫🇴明了Feldma🦈🥒n的一个判断：🏌️♀️英伟达开始用资产⛅🍐负债表而非技⬜🇯🇲术来竞争🤜。另一边👗💣，科技🐘😻巨头们🇩🇰正以部署 AI📭 为由不断裁员🗒。塞进车里，散热🙏✡是真实的工🙈程挑战🥽。
再加上环境完全陌🍻生，周围的🐋人、他🇱🇮👩💼们在意的事情、他👨🏫们的思考🐷方式，我都觉得🍆格格不入🇦🇩🐌。黄仁勋的逻辑🛌📛是，软件开发👭者最在乎的💕是“安装基础”🚴♀️🎪，你写的代码😞能跑在多少机👩🏫器上，📻🚬这才是真🍹🦟正的价值🌠。《智能🔷涌现》🕳：荣耀也完🤝成了从🏸🐉手机厂商向“🏄♀️AI终端生态🥰公司”🧘♀️🆕的转型，体👐现在架构上，荣耀🕣♥91在线看视频去年也成立🧖♂️了专门的A🛑I一级部门，把A🇾🇹™I提到🇦🇩很高的战略高度🕋🇻🇨。
